[물류/WMS] VMI(Vendor Managed Inventory)이란?

VMI(Vendor Managed Inventory)는 공급자(공급 업체 또는 판매자)가 제품의 재고 관리를 위해 구매자(소비자 또는 소매업체)의 입장에서 직접 재고를 관리하는 협력적인 비즈니스 모델입니다.

VMI의 주요 특징과 원리
1. 재고 관리 책임 이양
VMI에서는 제품의 재고 관리 책임이 판매자(공급자)로 이동합니다.
판매자는 구매자의 판매 기록 및 재고 상황을 기반으로 제품을 관리하고 보충합니다.

 

2. 실시간 정보 공유
구매자와 판매자 간에는 실시간으로 재고, 주문, 판매 데이터 등이 공유됩니다.
이 정보를 기반으로 판매자는 적절한 시점에 재고를 보충하고 공급망을 효과적으로 관리합니다.

 

3. 자동화된 주문 프로세스
VMI에서는 주문이 자동으로 생성되며, 주기적으로 또는 재고 수준이 특정 기준에 도달할 때마다 주문이 발생합니다.
이를 통해 공급자는 구매자의 재고 부족을 사전에 파악하고 대응할 수 있습니다.

 

4. 재고 최적화
VMI는 재고 수준을 최적화하고 유휴 재고를 최소화합니다.
정확한 수요 예측과 높은 재고 회전율을 통해 비용을 절감하고 효율성을 향상시킵니다.

 

5. 서비스 수준 향상
공급자는 실시간으로 구매자의 재고 상태를 파악하고 미리 대응함으로써 서비스 수준을 향상시킵니다.
고객에게 지연이나 재고 부족으로 인한 불편을 최소화합니다.

 

6. 장기적인 협력 관계
VMI는 장기적이고 전략적인 협력을 기반으로 합니다.
신뢰와 투명성이 높아지면서 양측은 더 긴 시간 동안 협력 관계를 유지하고 발전시킬 수 있습니다.

 

VMI의 장점
1. 고객 서비스 향상

재고 부족 및 지연을 최소화하여 고객 서비스 품질을 높입니다.
자동화와 효율성: 주문 및 재고 관리의 자동화로 인해 효율성이 향상됩니다.

 

2. 유연성

실시간 데이터 공유를 통해 민첩하게 시장 변화에 대응할 수 있습니다.

 

3. 비용 절감

재고 최적화로 인한 비용 절감 및 생산성 향상이 기대됩니다.

 

VMI는 효율적인 공급망 관리를 위한 중요한 전략 중 하나로 간주되며, 양 측의 협력과 신뢰에 기반한 협업 관계를 강조합니다.

 

라는 좋은 의미를 가진 VMI가 있는데 물류 센터에서 겪어 본 바로는 VMI는 진짜 열받는 구조다. VMI 같은 경우에는 고객과 Vendor는 서로 정보들을 공유해서 재고를 관리해야 하는데, 고객에서 Vendor에게 정보를 공유하지 않는다. 그러면 Vendor는 무슨 문제가 생긴다? 재고를 계속 들고 있어야 한다. 그리고, 재고를 계속 들고 있는게 아니라 고객의 재고가 바닥나지 않게 충분한 재고를 확보해 놓는데 그게 다 비용이 발생한다는 것이다.

 

즉, 고객이 Vendor에 쌓여있는 재고를 다 소진하지 못한다면 Vendor에 발생하는 비용은 Vendor가 고스란히 다 부담을 해야한다는 실정이다.