[물류/WMS] InBound란?

InBound

물류 용어 중 "Inbound"은 물류 및 공급망 관리에서 발생하는 프로세스와 활동 중 하나를 나타내며, 주로 제품 및 자재의 유입 및 수신 단계를 가리킵니다. Inbound은 제품이 공급 업체, 생산 시설 또는 다른 수급 지점에서 창고 또는 물류 시설로 이동하고, 이후에 해당 제품을 저장, 처리, 분류 또는 재분배하는 단계를 포함합니다. 다음은 Inbound 프로세스와 활동에 대한 자세한 설명입니다.

1. 수급 및 주문

Inbound 프로세스는 주문 및 수급 활동으로 시작합니다. 기업은 공급 업체로부터 제품 또는 자재를 주문하며, 주문 내용은 수급 및 운송 계획에 포함됩니다.

2. 운송 및 수송

주문된 제품이 수급 지점 또는 생산 시설에서 물류 시설로 이동하는 단계입니다. 이 과정에는 다양한 수송 수단 및 운송 업체가 포함될 수 있으며, 운송 및 수송 계획이 중요합니다.

3. 접수 및 언로딩

제품이 물류 시설에 도착하면, Inbound 팀은 제품을 접수하고 언로딩하여 창고나 저장 공간으로 이동시킵니다.

4. 검수 및 품질 통제

Inbound 과정은 종종 제품의 검수 및 품질 통제를 포함합니다. 제품의 상태 및 품질을 확인하고 필요한 경우 품질 문제를 처리합니다.

5. 재고 관리

수신된 제품은 재고로 기록되며, 창고 내에서 적절한 위치 또는 Bin에 할당됩니다. 재고 레벨을 최적화하고 효율적으로 관리하기 위해 재고 시스템을 사용합니다.

6. 상품 분류 및 저장

Inbound 프로세스는 종종 제품을 분류하고 저장하는 활동을 포함합니다. 이로써 제품이 쉽게 식별되고 검색됩니다.

7. 재고 업데이트 및 정보 공유

Inbound 프로세스는 재고 관리 시스템을 통해 재고 업데이트를 수행하고, 정보를 다른 관련 부서 및 시스템과 공유합니다. 이로써 물류 및 생산 프로세스가 조율됩니다.

8. 재분배 및 생산 지원

Inbound 과정은 종종 제품을 생산 라인이나 다른 수급 지점으로 재분배하는 데 사용됩니다. 이로써 생산을 지원하고 생산 효율성을 높일 수 있습니다.

Inbound은 물류 및 공급망 관리에서 매우 중요한 단계로, 정확하고 효율적인 Inbound 프로세스는 재고 비용을 최소화하고 고객 서비스 품질을 향상시킬 수 있습니다. Inbound 프로세스의 관리와 최적화는 물류 및 공급망 관리 전략의 핵심 요소 중 하나입니다.

 

우리가 물류와 관련된 업무를 진행하다 보면, 많은 사람들이 Inbound Order, OutBound Order라는 용어를 정말 많이 쓴다. 이 오더들로 인해서 업무 커뮤니케이션을 할 정도니 말이다. 여기서 Inbound Order는 어떤 특정한 제품들이 특정 SPOT 또는 위치로 오기까지의 오더들을 말한다.

 

예를 들어, A라는 Inbound Order에 사과, 배, 귤이 포함되어 있고, 이 오더는 서울에 있는 KKAA라는 농산물 판매장으로 운반된다고 생각하면 된다. 그러면, A 오더로 이 오더에 어떤 것이 포함되어 있는지, 어디로 가는지, 누가 이 오더를 발주 했는지 등을 모든 것을 추적할 수 있다.

 

이 Inbound 오더는 WMS에서 사용할 때, SAP 등의 외부 ERP에서 내려오는데, WMS에서는 이 오더번호가 마스터 성격을 가진다고 할 수 있다.