[물류/WMS] 재고보충이란?

재고보충

물류 재고보충은 기업이 제품 또는 상품의 공급을 지속하고 수요를 충족시키기 위해 재고 수준을 유지하고 보충하는 과정을 말합니다. 이는 공급망 및 물류 관리의 중요한 부분이며, 효율적인 재고 관리는 기업의 운영 성과에 직결됩니다.

물류 재고보충에는 몇 가지 중요한 단계와 고려해야 할 사항이 있습니다.

1. 재고 관리

물류 재고보충을 위해서는 먼저 정확한 재고 관리 시스템을 구축해야 합니다. 이를 위해 기업은 재고 수준을 추적하고, 재고의 입출고를 기록하며, 재고 위치를 파악할 수 있는 체계를 구축해야 합니다.

2. 수요 예측

재고보충을 위해서는 수요 예측이 필요합니다. 기업은 과거 판매 기록, 시장 동향, 마케팅 계획 등을 분석하여 미래의 수요를 예측하고, 이를 바탕으로 재고 보충 계획을 수립합니다. 정확한 수요 예측은 과다한 재고나 부족한 재고 문제를 예방하는 데 도움이 됩니다.

3. 리드 타임 관리

물류 재고보충에는 제조사로부터의 리드 타임(생산 및 운송에 걸리는 시간)을 고려해야 합니다. 리드 타임을 고려하여 보충 주기와 주문량을 조정하면 재고를 적절하게 유지할 수 있습니다.

4. 주문량 및 주문 주기 결정

재고 수준과 수요 예측을 고려하여 얼마나 많은 제품을 주문할지 결정해야 합니다. 주문 주기는 재고보충을 위해 얼마나 자주 주문할지를 의미하며, 주문량은 각 주문에서 얼마나 많은 제품을 주문할지를 나타냅니다.

5. 공급 업체와의 협력

재고보충을 위해 공급 업체와의 협력이 필요합니다. 기업은 공급 업체와의 원활한 의사 소통과 협업을 통해 주문 및 납품 일정을 조율하고, 효율적인 재고 보충을 도모해야 합니다.

6. 재고 회전률 분석

재고 회전률은 일정 기간 동안 판매된 제품의 수를 재고 수준으로 나눈 비율을 의미합니다. 재고 회전률을 분석하여 느린 판매 제품이나 과다한 재고를 가진 제품을 식별하고, 이를 개선하는 데에 활용할 수 있습니다.

7. 기술적 지원

재고 관리를 위해 기술적인 지원 도구와 시스템을 활용할 수 있습니다. 자동화된 재고 추적 시스템, 예측 분석 소프트웨어, RFID 태그 등의 기술은 재고 관리를 효율적으로 수행하는 데 도움이 될 수 있습니다.

물류 재고보충은 수요와 공급 사이의 균형을 유지하고, 고객 서비스 품질을 향상시키며, 운영 비용을 최적화하는 데에 중요한 역할을 합니다. 효과적인 물류 재고보충 전략은 기업의 경쟁력을 향상시키는 데에도 기여할 수 있습니다.

 

물류 재고보충에서 가장 중요한 것은 재고관리다. 전산에서와 현장에서 작업을 하다 보면, 재고가 서로 상이하는 경우가 정말 많다. 그래서, 이 때 재고 실사를 하곤 하는데, 재고 실사를 통해 재고 관리를 정확하게 해야 재고 보충을 했을 때 재고 수량에 대한 차이로 인해 혼돈이 없어진다.