[물류] 7PL(7 Party Logistics)이란?

7PL(Seventh Party Logistics)은 제7자 물류를 의미하며, 3PL(Third Party Logistics)과 4PL(Fourth Party Logistics)의 개념을 확장한 물류 아웃소싱 방식이다. 기업의 전체적인 공급망을 통합 관리하며, 3PL과 4PL 서비스를 결합하여 보다 포괄적인 물류 솔루션을 제공한다.

1. 7PL의 개념
7PL은 단순한 물류 운영을 넘어 물류 전략 수립, IT 시스템 활용, 공급망 최적화, 3PL 및 4PL 서비스 제공 등을 포함한 토탈 물류 솔루션을 제공하는 방식이다. 7PL 서비스 제공자는 자체 물류 역량을 보유하고 있으면서도 3PL 및 4PL 기업과 협력하여 종합적인 물류 서비스를 구축한다.
즉, 7PL 기업은 전략적 컨설팅(4PL) + 운영 실행(3PL)을 동시에 수행하는 역할을 맡는다. 이를 통해 기업의 물류 운영을 통합적으로 최적화할 수 있다.

2. 7PL과 다른 물류 서비스의 차이점

 

7PL은 단순히 운송 및 창고 운영을 맡는 3PL과 달리, 물류 전략과 운영을 통합적으로 관리하며 IT 기술을 적극 활용하는 것이 특징이다.

3. 7PL의 핵심 요소
7PL은 다음과 같은 핵심 요소를 기반으로 운영된다.

① 전략적 물류 관리
- 공급망 최적화 및 물류 프로세스 개선
- 비용 절감 및 운영 효율성 향상
- 데이터 분석 기반의 물류 전략 수립

② 물류 실행(3PL 기능 포함)
- 물류 창고 운영 및 재고 관리
- 운송 및 배송 서비스
- 물류 네트워크 운영

③ IT 기반 물류 최적화
- WMS(창고 관리 시스템), TMS(운송 관리 시스템) 활용
- AI 및 빅데이터를 활용한 수요 예측
- IoT 기반 실시간 물류 모니터링

④ 협력 네트워크 운영
- 여러 물류 회사(3PL, 4PL)와 협력하여 최적의 물류 솔루션 제공
- 글로벌 물류 네트워크 구축

4. 장점
1) 종합적인 물류 솔루션 제공
- 전략적 물류 기획과 운영을 동시에 수행하여 기업의 물류 전반을 최적화할 수 있다.

2) 비용 절감 및 운영 효율화
- 물류 아웃소싱을 통해 인건비, 창고비, 운송비 등을 절감할 수 있다.

3) IT 기술을 활용한 스마트 물류 구축
- AI, 빅데이터, IoT 등을 활용하여 실시간 물류 모니터링이 가능하다.

4) 공급망 리스크 관리 가능
- 여러 공급업체 및 물류 네트워크를 활용하여 리스크를 분산시킬 수 있다.

5. 단점
1) 초기 도입 비용이 높음
- IT 시스템 구축, 컨설팅 비용 등 초기 투자 비용이 크다.

2) 의존성 증가
- 기업이 7PL 업체에 의존하게 되면 자체 물류 역량이 약화될 수 있다.

3) 맞춤형 서비스 제공의 어려움
- 특정 산업 또는 기업별 맞춤 물류 서비스가 필요할 경우, 7PL의 표준화된 솔루션이 한계가 될 수 있다.

6. 7PL의 활용 사례
① 글로벌 전자상거래 기업
- 전 세계로 상품을 배송하는 글로벌 전자상거래 기업들은 7PL을 활용하여 물류 운영을 최적화하고 있다.
- 주문 처리 자동화
- 실시간 재고 관리
- 최적의 배송 경로 설정

② 자동차 부품 제조업체
- 자동차 부품 제조업체들은 7PL을 통해 부품 공급망을 최적화하고 있다.
- JIT(Just-in-Time) 방식 적용
- 다국적 물류 네트워크 운영
- 생산 공장과 물류 창고 간 실시간 재고 조정

③ 의약품 및 의료기기 유통업체
- 의약품 및 의료기기 유통업체들은 7PL을 활용하여 물류 프로세스를 효율화하고 있다.
- 온도 조절이 필요한 물류 관리(콜드체인)
- 규제 준수 및 품질 관리 강화
- 신속한 배송을 위한 물류 네트워크 최적화

6. 7PL 도입 방법
① 기업 맞춤형 물류 전략 수립
기존 물류 프로세스를 분석하고 7PL 도입의 필요성을 평가해야 한다.
3PL 및 4PL의 활용 여부를 고려하여 전략을 수립해야 한다.

② 적절한 7PL 서비스 제공업체 선정
물류 운영 경험과 IT 솔루션 역량이 뛰어난 업체를 선정해야 한다.
글로벌 물류 네트워크 및 협력 관계가 구축된 업체를 고려해야 한다.

③ IT 시스템 및 데이터 분석 기반 운영
AI, 빅데이터, IoT 등의 기술을 적극 활용해야 한다.
WMS, TMS 등의 시스템을 도입하여 실시간 물류 관리가 가능해야 한다.

④ 지속적인 성과 분석 및 최적화
KPI(핵심성과지표)를 설정하고 정기적으로 성과를 분석해야 한다.
지속적인 운영 개선을 통해 물류 프로세스를 최적화해야 한다.

7PL은 단순한 물류 운영을 넘어 물류 전략과 실행을 통합적으로 관리하는 차세대 물류 모델이다. 기업이 물류 운영을 최적화하고 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하기 위해 7PL을 도입하는 사례가 증가하고 있다. 다만, 초기 투자 비용과 의존성 문제를 고려해야 하며, 맞춤형 물류 전략을 수립하는 것이 중요하다.

이러한 점을 종합적으로 고려하여 7PL 도입 여부를 신중하게 검토하는 것이 필요하다.

 

즉, 7PL은 4PL 하는 사람이 3PL도 같이 하는 건데, 아직까지는 7PL이 적용된 곳은 없다.