물류 BOH (Beginning On Hand, 기초재고)
1. 개념
BOH(Beginning On Hand, 기초재고)란 특정 회계기간이나 물류 운영 기간의 시작 시점에 창고, 매장, 생산현장 등에 보유하고 있는 재고를 의미합니다.
즉, 이전 기간의 기말재고(EOH)가 다음 기간의 기초재고(BOH)가 된다는 원리로 연결됩니다.
물류와 재무회계에서 모두 중요한 지표로, 입고, 출고, 재고 평가, 계획 수립의 기준점 역할을 합니다.
8월 1일 기준 창고 내 특정 SKU 재고 수량: 1,000개 → 이 수량이 8월 BOH
ERP/WMS에서는 BOH 수량을 기준으로 8월 월간 출고 계획을 세움
2. BOH가 필요한 이유
1) 재고관리 기준점 확보
BOH는 출고, 입고, 재고이동, 생산 계획 등 모든 물류 활동의 기준이 됩니다.
정확한 BOH 없이는 재고관리 KPI 계산이 불가능합니다.
2) 재무회계 연계
회계에서는 BOH를 기준으로 매출원가(COGS)를 산출합니다.
매출원가 = BOH + 매입 – EOH
따라서 BOH 정확도가 기말재고 평가와 손익계산에 직접 영향을 줍니다.
3) 수요예측과 계획 수립
BOH 데이터를 기반으로 재고보충 계획(ROP, Reorder Point), 안전재고, 발주량을 계산합니다.
불필요한 재고 과잉이나 부족을 방지하는 데 필수적입니다.
4) 운영 KPI 분석
재고회전율, 주문 충족률, 출고 속도 등 KPI 산출에 BOH를 기준으로 초기 상태를 파악할 수 있습니다.
3. BOH 산출 및 운영 방식
1) 기초재고 수량 산출 공식
BOH = 이전 기간 EOH
일 단위, 주 단위, 월 단위 등 기간별로 정의 가능
수량, 팔레트, CBM, BOX 단위로 관리 가능
2) 시스템 등록 및 관리
WMS/ERP에 기간 시작 시점의 BOH 수량을 등록
입고, 출고, 재고조정 등 거래 발생 시 BOH를 기준으로 변동 관리
BOH 수량 확인 후 재고 차이 조정 (Adjustment)
3) 재고 평가 방식
BOH 수량뿐 아니라 단위 원가(Unit Cost)를 곱해 금액 기준으로도 관리
평가 방법 : FIFO, LIFO, 이동평균법, 개별법
4) 연계 관리
BOH → 입고/출고/생산 → EOH → 다음 기간 BOH로 순환
이 순환 구조가 정확한 재고 흐름 관리의 기본
4. 주의사항 및 한계
1) 기초재고 불일치 문제
이전 기간 EOH와 현재 기간 BOH가 일치하지 않으면, 재무/물류 모두 오류 발생
실사 미흡, 기록 누락, 시스템 오류 등이 주요 원인
2) 회계적 BOH vs 물류적 BOH 차이
회계 : 금액 기준(재고자산 평가)
물류 : 수량 기준(실제 창고 현황)
혼동하면 KPI, COGS, 재고회전율 분석에서 오류 발생
3) 정기 실사 필요
BOH 수량의 정확성을 보장하려면 Cycle Count 또는 월말 실사 필수
실물과 장부 간 불일치가 누적되면 전체 재고 관리 신뢰도 저하
5. 향후 발전 방향
1) 실시간 BOH 관리
RFID, IoT, 자동화 설비를 활용하여 BOH 수량을 실시간으로 확인
입고/출고 즉시 BOH 갱신 → 계획 수립과 KPI 분석에 활용
2) AI 기반 재고 계획 최적화
BOH 데이터를 기반으로 수요예측 및 발주 자동화
안전재고 부족 또는 과잉 재고 사전 경고
3) ERP/WMS 통합 관리
회계/물류 시스템 간 BOH 동기화 → 기초재고 불일치 방지
글로벌 SCM 환경에서는 해외 법인 BOH까지 통합 조회 가능
BOH(기초재고)는 특정 기간 시작 시점의 재고 수량으로, 물류와 재무 모두에서 재고 관리와 계획의 기준이 되는 핵심 지표입니다.
기초재고의 정확성이 매출원가 계산, 재고회전율, 발주량, KPI 분석 등 모든 운영 의사결정에 직접 영향을 줍니다.
최근에는 실시간 재고 확인, AI 기반 재고 최적화, ERP/WMS 통합 관리 등의 기술 발전으로 BOH 관리가 점점 정교해지고 있습니다.
위의 내용은 기초재고에 관한 정리인데, 즉 특정 날짜 기준으로 재고 얼마나 있어? 라는 거다.
WMS 시스템을 오픈하기 전에 오픈 전 특정 시간 기준으로 기초 재고를 재고 테이블에 INSERT를 하게 된다.
이 때 기초재고가 맞지 않는다면 오픈하고 나서 진짜 그들만의 재앙을 볼 수 있다.
최근 한 프로젝트에너는 SAP에서 이거 우리 기초재고야! 이거 넣어!
해서 넣어놓고 운영 돌렸는데, 기초재고가 맞지 않아 출고를 해야 하는데도 출고할 재고가 없어서 WMS를 못돌리는 사례가 있었다.
그렇기에, 기초재고는 언제나 정확해야 하는게 제일 중요하다.
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