[물류] SCM(Supply Chain Management)과 Logistics의 차이

SCM(공급망 관리)과 Logistics(물류)는 둘 다 기업의 공급망 활동과 관련된 개념이지만, 다음과 같은 차이점이 있습니다:

1. 범위와 관점

1) SCM(공급망 관리)

SCM은 기업의 공급망 전체를 종합적으로 관리하는 개념입니다. 이는 원자재 공급에서부터 생산, 유통, 판매, 고객 서비스에 이르는 모든 활동을 포함합니다. SCM은 기업과 기업 간의 전략적 협력과 협업을 강조합니다. 공급망 전체를 고려하여 효율성과 경쟁력을 극대화하기 위한 종합적인 접근을 제공합니다.

2) Logistics(물류)

Logistics는 상품의 운송, 창고 관리, 재고 관리 등 물리적인 움직임과 관련된 활동을 중심으로 다루는 개념입니다. 주로 상품의 이동과 보관을 조직화하고 효율적으로 실행하여 고객에게 상품을 제공하는 데 초점을 둡니다. Logistics는 SCM의 하위 개념으로 볼 수 있으며, SCM의 한 부분으로서 통합되어 동작합니다.

 

2. 범위와 역할

1) SCM(공급망 관리)

SCM은 원재료 및 부품의 조달, 생산 계획, 생산 활동, 물류, 유통, 판매, 고객 서비스 등 다양한 공급망 활동을 종합적으로 다루며, 이들 간의 상호 의존성과 협력을 강조합니다. SCM은 기업 간의 상호 연결된 프로세스를 통해 원가 절감, 재고 최적화, 서비스 품질 향상 등을 목표로 합니다.

 

2) Logistics(물류)

Logistics는 상품의 운송, 창고 관리, 재고 관리, 포장, 피킹 등 물리적인 활동에 중점을 둡니다. 물류는 상품을 효과적으로 이동시키고 보관하여 고객에게 정확하고 신속하게 제공하는 데 주력합니다.
시간적 측면:

SCM(공급망 관리)

SCM은 장기적인 관점을 갖고, 공급망의 전략과 구조를 계획하고 조정하는 데 초점을 둡니다. SCM은 수요 예측, 생산 계획, 파트너와의 계약 조건 협상 등을 포함하여 장기적인 성과를 추구합니다.

 

Logistics(물류)

Logistics는 단기적인 운영 및 실행 측면을 강조합니다. 물류는 주문 처리, 운송 조정, 창고 운영, 재고 관리 등 실시간으로 발생하는 작업을 관리하여 효율성과 신속성을 극대화합니다.

 

SCM과 Logistics는 서로 밀접하게 관련되어 있으며, 효율적인 공급망 관리를 위해 함께 고려되어야 합니다. SCM은 물류를 비롯한 다양한 기능을 종합적으로 조율하고 통합하는 데 초점을 둔 반면, Logistics는 물류 작업의 실행과 운영에 초점을 둡니다.

 

즉, Logistics는 SCM의 하위 항목라고 할 수 있으며, SCM의 하나의 종류라고 할 수 있다. SCM은 원재료 생산부터 조달, 원재료를 통한 생산, 운반, 저장, 소비자에게 판매까지의 전체 프로세스를 통합하는 하나의 의미라고 할 수 있으며, Logistics는 소비자가 물품을 구매를 기반으로 창고에 대한 입고, 저장, 출고 등을 거쳐 소비자에게 운송되는 것을 말한다. 그렇기에, 대소 구분을 나누자면 SCM이 Logistics보다 더 큰 개념이다.